Aprobar Comprobaciones de Gastos¶
Guía para personal de Finanzas sobre cómo revisar y aprobar comprobaciones de gastos en el Sistema A3.
Introducción¶
Como miembro del equipo de Finanzas, eres responsable de: - ✅ Revisar comprobaciones enviadas por empleados - ✅ Verificar que cumplan políticas de la empresa - ✅ Autorizar o rechazar solicitudes - ✅ Gestionar pagos y reembolsos
Acceder al Módulo de Comprobaciones¶
- En el menú lateral izquierdo, busca "Finanzas" o "Comprobaciones"
- Selecciona "Comprobaciones Pendientes" o "Revisar Comprobaciones"
- Se abre la vista de aprobador
Vista de Aprobador¶
Verás una tabla con comprobaciones pendientes de tu revisión:
| Folio | Empleado | Departamento | Concepto | Monto | Fecha | Estado | Días Pendiente | Acciones |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| COMP-001234 | Juan Pérez | Ventas | Gasolina | $900 | 05-Mar | Pendiente | 2 | [👁][✓] [✗] |
| COMP-001235 | María López | Operaciones | Materiales | $2,500 | 08-Mar | En Revisión | 5 | [👁][✓] [✗] |
Filtros Disponibles¶
Puedes filtrar por:
- Estado: Pendiente / En Revisión / En Aclaración
- Departamento: Ventas / RH / Operaciones / etc.
- Monto: Rango de montos (ej: $1,000-$5,000)
- Fecha: Rango de fechas
- Días Pendiente: Comprobaciones con más de X días sin revisar
- Plaza: Si hay múltiples plazas
Priorizar: - Comprobaciones con más días pendientes - Montos altos - Empleados con viajes o urgencias
Revisar una Comprobación¶
Paso 1: Abrir Detalle¶
- Haz clic en el ícono de ojo 👁 o en el folio
- Se abre la vista completa de la comprobación
Paso 2: Verificar Información¶
Revisa los siguientes elementos:
1. Datos Básicos¶
Empleado: Juan Pérez Gómez
Departamento: Ventas
Plaza: Monterrey
Coordinador: Pedro García
Tipo de Gasto: Gasolina
Fecha del Gasto: 05-Mar-2024
Monto Solicitado: $900.00
Verificar: - ✅ Empleado existe y está activo - ✅ Departamento correcto - ✅ Fecha no es muy antigua (generalmente < 30 días)
2. Descripción y Justificación¶
Descripción:
"Gasolina para visitas a clientes en zona de Apodaca y García.
Recorrido total aproximado: 120 km."
Justificación:
"Visitas programadas a 5 clientes potenciales en zonas sin transporte
público. Se lograron 2 apartados."
Verificar: - ✅ Descripción clara y específica - ✅ Justificación válida y relacionada con el trabajo - ✅ Coherencia (120 km con $900 de gasolina es razonable)
Banderas Rojas 🚩: - ❌ Descripción muy vaga ("gastos varios") - ❌ Sin justificación clara - ❌ Justificación genérica que no explica nada
3. Comprobante Fiscal¶
Haz clic en el archivo adjunto para verlo.
Verificar:
| Elemento | Qué Revisar |
|---|---|
| Legibilidad | Se lee claramente todo el texto |
| RFC | Factura a nombre de A Terceros Inmobiliaria S.A. de C.V. |
| Monto | Coincide con el solicitado en la comprobación |
| Fecha | Coincide con "Fecha del Gasto" |
| Concepto | Coherente con "Tipo de Gasto" |
| Datos Fiscales | Completos y correctos |
Casos Especiales:
Gasolina y Peajes: - Puede ser ticket sin RFC (aceptable) - O factura a nombre personal del empleado (aceptable según política)
Tickets de Restaurantes: - Preferible factura con RFC de la empresa - Si es solo ticket, debe tener al menos datos del establecimiento
Compras Menores (<$500): - Puede ser ticket simple - Según política de la empresa
Banderas Rojas 🚩: - ❌ Factura ilegible o borrosa - ❌ Factura a nombre de otra empresa - ❌ Monto no coincide - ❌ Fecha no coincide (diferencia de >5 días) - ❌ Factura duplicada (ya usada en otra comprobación)
4. Presupuesto¶
El sistema muestra:
Presupuesto del Departamento de Ventas - Marzo 2024
Asignado: $50,000
Gastado Aprobado: $32,000
Pendiente de Aprobar: $8,900 (incluye esta comprobación)
Disponible si se aprueba: $9,100
Verificar: - ✅ Hay presupuesto disponible - ✅ No excede límites del departamento
Si No Hay Presupuesto: - Puedes rechazar - O solicitar autorización de gerencia/dirección
5. Aprobaciones Previas¶
Revisa quién ya aprobó:
Historial de Aprobaciones:
1. Coordinador: Pedro García
- Aprobó el 06-Mar-2024
- Comentario: "Gasto válido, clientes efectivamente visitados"
Verificar: - ✅ El coordinador directo ya aprobó - ✅ Si es gasto alto (>$5,000), también aprobó gerente
Nota: Si el coordinador no aprobó, NO deberías verla en tu lista. Pero si aparece, regresala.
Paso 3: Decisión¶
Tienes 3 opciones:
Opción 1: Aprobar ✅¶
Si todo está correcto:
- Haz clic en "Aprobar" o ícono ✓
-
Opcionalmente agrega comentario:
-
Confirma
Resultado: - Estado cambia a "Autorizada para Pago" - Pasa a la lista de pagos pendientes - Empleado recibe notificación
Opción 2: Rechazar ❌¶
Si NO cumple con los requisitos:
- Haz clic en "Rechazar" o ícono ✗
-
OBLIGATORIO: Agrega comentario explicando el motivo
-
Confirma
Resultado: - Estado cambia a "Rechazada" - Empleado recibe notificación con tu comentario - Empleado puede corregir y re-enviar
IMPORTANTE: Siempre sé claro y específico en el motivo de rechazo para que el empleado sepa qué corregir.
Opción 3: Solicitar Aclaración 🔍¶
Si tienes dudas o falta información:
- Haz clic en "Solicitar Aclaración" o "Más Información"
-
Escribe qué necesitas:
-
Confirma
Resultado: - Estado cambia a "En Aclaración" - Empleado recibe notificación - Debe responder o proporcionar info adicional - Regresa a tu bandeja cuando responda
Políticas de Aprobación¶
Montos Máximos por Tipo de Gasto¶
Verifica que el gasto no exceda límites establecidos:
| Tipo de Gasto | Límite por Evento/Mes | Política |
|---|---|---|
| Gasolina | $2,000/mes (por empleado) | Solo si usa vehículo propio para trabajo |
| Comida con Cliente | $1,500 por comida | Debe especificar nombre del cliente |
| Hospedaje | $1,500 por noche | Solo viajes de trabajo autorizados |
| Materiales | Según presupuesto | Autorizado por coordinador |
| Papelería | $500/mes | - |
Nota: Estos son ejemplos. Tu empresa puede tener límites diferentes.
Si Excede Límite: - Rechaza o solicita autorización especial de dirección
Documentación Requerida¶
| Monto | Documentación Obligatoria |
|---|---|
| < $500 | Ticket simple aceptable |
| $500 - $2,000 | Factura con datos fiscales |
| > $2,000 | Factura con RFC de la empresa + autorización previa |
Tiempos de Antigüedad¶
| Antigüedad del Gasto | Política |
|---|---|
| < 30 días | Aprobar sin problema |
| 30-60 días | Solicitar justificación de por qué no comprobó antes |
| > 60 días | Generalmente rechazar (excepto casos especiales) |
Gestionar Pagos¶
Autorizar para Pago¶
Una vez que apruebas comprobaciones, pasan a "Autorizadas para Pago".
Siguiente Paso: 1. Ve al módulo "Pagos Pendientes" o "Programar Pagos" 2. Verás lista de comprobaciones aprobadas 3. Puedes: - Agrupar por quincena de nómina - Agrupar por departamento - Programar fecha de pago
Métodos de Pago¶
| Método | Cuándo Usar | Proceso |
|---|---|---|
| Nómina | Montos pequeños-medianos | Se suma al pago quincenal del empleado |
| Transferencia | Montos grandes o urgentes | Transferencia directa a cuenta del empleado |
| Cheque | Casos especiales | Menos común |
Programar Pago en Nómina¶
- Selecciona las comprobaciones a pagar
- Haz clic en "Programar en Nómina"
- Selecciona:
- Quincena: Próxima quincena de pago (ej: 1ra quincena de Abril)
-
Agrupación: Por empleado (el sistema suma todas sus comprobaciones)
-
Confirma
Resultado: - Las comprobaciones se marcan como "Programadas para Pago" - Se generará archivo para nómina - El empleado recibirá el pago en la fecha de nómina
Ejecutar Pago¶
Después de programar:
- El sistema genera un archivo de dispersión (generalmente Excel o TXT)
- Descargas el archivo
- Lo subes a tu sistema de nómina o banco
- Se ejecuta el pago
Después del Pago: 1. Marca las comprobaciones como "Pagadas" 2. Registra fecha de pago 3. Los empleados reciben notificación
Reportes y Análisis¶
Reporte de Comprobaciones Aprobadas¶
Para ver todo lo que has aprobado:
- Ve a "Reportes" → "Comprobaciones"
- Filtra:
- Aprobadas por ti
- Rango de fechas (ej: todo el mes de Marzo)
-
Por departamento
-
Genera reporte
- Exporta en Excel
Útil Para: - Control interno - Auditorías - Análisis de gastos por departamento
Reporte de Presupuestos¶
Ver cómo van los presupuestos de cada departamento:
Presupuestos - Marzo 2024
Ventas:
- Asignado: $50,000
- Gastado: $38,500 (77%)
- Disponible: $11,500
RH:
- Asignado: $10,000
- Gastado: $8,200 (82%)
- Disponible: $1,800
Operaciones:
- Asignado: $30,000
- Gastado: $12,000 (40%)
- Disponible: $18,000
Alertas Automáticas: - Si un departamento supera el 90% de presupuesto - Si hay muchas comprobaciones rechazadas en un departamento
Casos Especiales¶
Comprobaciones de Viáticos¶
Empleado viajó y comprueba varios gastos:
Revisión: 1. Verifica autorización previa del viaje (debe existir solicitud aprobada) 2. Revisa fechas: Todos los gastos deben ser dentro de las fechas del viaje 3. Revisa montos: No excedan lo autorizado previamente 4. Tickets: Transporte, hospedaje, alimentos
Si Recibió Anticipo: - Verifica que los gastos comprobados no excedan el anticipo - Si gastó menos, empleado debe devolver diferencia - Si gastó más, se le reembolsa diferencia
Gastos Compartidos¶
Dos o más empleados comparten un gasto (ej: comida de equipo):
Revisión: 1. Solo UNO debe comprobar el gasto completo 2. Debe especificar quiénes participaron 3. Si varios comprueban el mismo gasto → rechazar duplicados
Gastos Urgentes¶
Empleado solicita pago urgente (antes de la quincena):
Proceso: 1. Revisa y aprueba normalmente 2. En lugar de programar en nómina, selecciona "Pago Urgente" 3. Requiere autorización adicional (tu jefe o director) 4. Se procesa transferencia directa
Nota: Úsalo solo para casos realmente urgentes.
Auditoría y Compliance¶
Detectar Fraudes o Irregularidades¶
Estar alerta a:
| Señal de Alerta | Qué Hacer |
|---|---|
| Facturas duplicadas | Rechazar y reportar |
| Montos redondeados sospechosos (siempre $1,000, $2,000) | Solicitar aclaración |
| Gastos frecuentes muy similares | Investigar patrón |
| Factura alterada (editada digitalmente) | Rechazar y reportar |
| Empleado comprueba mucho más que sus compañeros | Revisar historial |
Si Detectas Fraude: 1. NO apruebes la comprobación 2. Reporta a tu jefe inmediato 3. Documenta evidencia (capturas, comentarios) 4. RH se encargará de investigar
Mantener Registro para Auditorías¶
Todas tus aprobaciones quedan registradas: - Quién aprobó (tú) - Cuándo aprobaste - Comentarios agregados
Esto es importante para: - Auditorías internas - Auditorías fiscales (SAT) - Revisiones de compliance
Preguntas Frecuentes¶
¿Puedo aprobar comprobaciones de mi propio departamento?¶
Generalmente NO, para evitar conflicto de interés. Otro miembro de Finanzas debe aprobarlas.
¿Qué hago si el coordinador aprobó algo que claramente no cumple política?¶
Tienes autoridad para rechazarla aún si el coordinador aprobó. Agrega comentario claro explicando la política no cumplida.
¿Cuánto tiempo tengo para revisar una comprobación?¶
SLA: 5-7 días hábiles
Si hay muchas pendientes, prioriza: 1. Urgentes 2. Más antiguas 3. Montos altos
¿Puedo modificar el monto de una comprobación?¶
Generalmente NO directamente. Debes: 1. Rechazarla 2. Explicar el monto correcto 3. Empleado re-envía con monto correcto
En casos especiales (error evidente menor), tu supervisor puede autorizar ajuste manual.
Métricas de Desempeño¶
Tu desempeño como aprobador se puede medir por:
| Métrica | Objetivo |
|---|---|
| Tiempo promedio de revisión | < 5 días |
| % de comprobaciones rechazadas | < 15% |
| % de comprobaciones en aclaración | < 10% |
| Comprobaciones revisadas por día | Según volumen |
Nota: Estas métricas varían según la empresa.
Tips para Aprobadores¶
1. Revisa Diariamente¶
No dejes acumular muchas comprobaciones pendientes. Dedica tiempo diario a revisarlas.
2. Sé Consistente¶
Aplica las mismas políticas a todos. No favorezcas a nadie.
3. Comunica Claramente¶
Si rechazas, siempre explica por qué y qué debe corregir el empleado.
4. Conoce las Políticas¶
Mantente actualizado sobre: - Límites de gastos - Tipos de comprobantes aceptables - Presupuestos de cada departamento
5. Usa Solicitar Aclaración¶
Si tienes dudas, NO apruebes ni rechaces de inmediato. Solicita más información.
Soporte¶
Para dudas sobre aprobación de comprobaciones:
- Políticas de la empresa: Tu jefe de Finanzas
- Casos especiales o fraudes: Director de Finanzas
- Problemas técnicos del sistema: IT Support -
soporte@aterceros.com
Ver También: - Gestionar Presupuestos - Revisar Comisiones - Guía de Comprobaciones (para empleados)