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Aprobar Comprobaciones de Gastos

Guía para personal de Finanzas sobre cómo revisar y aprobar comprobaciones de gastos en el Sistema A3.

Introducción

Como miembro del equipo de Finanzas, eres responsable de: - ✅ Revisar comprobaciones enviadas por empleados - ✅ Verificar que cumplan políticas de la empresa - ✅ Autorizar o rechazar solicitudes - ✅ Gestionar pagos y reembolsos


Acceder al Módulo de Comprobaciones

  1. En el menú lateral izquierdo, busca "Finanzas" o "Comprobaciones"
  2. Selecciona "Comprobaciones Pendientes" o "Revisar Comprobaciones"
  3. Se abre la vista de aprobador

Vista de Aprobador

Verás una tabla con comprobaciones pendientes de tu revisión:

Folio Empleado Departamento Concepto Monto Fecha Estado Días Pendiente Acciones
COMP-001234 Juan Pérez Ventas Gasolina $900 05-Mar Pendiente 2 [👁][✓] [✗]
COMP-001235 María López Operaciones Materiales $2,500 08-Mar En Revisión 5 [👁][✓] [✗]

Filtros Disponibles

Puedes filtrar por:

  • Estado: Pendiente / En Revisión / En Aclaración
  • Departamento: Ventas / RH / Operaciones / etc.
  • Monto: Rango de montos (ej: $1,000-$5,000)
  • Fecha: Rango de fechas
  • Días Pendiente: Comprobaciones con más de X días sin revisar
  • Plaza: Si hay múltiples plazas

Priorizar: - Comprobaciones con más días pendientes - Montos altos - Empleados con viajes o urgencias


Revisar una Comprobación

Paso 1: Abrir Detalle

  1. Haz clic en el ícono de ojo 👁 o en el folio
  2. Se abre la vista completa de la comprobación

Paso 2: Verificar Información

Revisa los siguientes elementos:

1. Datos Básicos

Empleado: Juan Pérez Gómez
Departamento: Ventas
Plaza: Monterrey
Coordinador: Pedro García

Tipo de Gasto: Gasolina
Fecha del Gasto: 05-Mar-2024
Monto Solicitado: $900.00

Verificar: - ✅ Empleado existe y está activo - ✅ Departamento correcto - ✅ Fecha no es muy antigua (generalmente < 30 días)


2. Descripción y Justificación

Descripción:
"Gasolina para visitas a clientes en zona de Apodaca y García.
Recorrido total aproximado: 120 km."

Justificación:
"Visitas programadas a 5 clientes potenciales en zonas sin transporte
público. Se lograron 2 apartados."

Verificar: - ✅ Descripción clara y específica - ✅ Justificación válida y relacionada con el trabajo - ✅ Coherencia (120 km con $900 de gasolina es razonable)

Banderas Rojas 🚩: - ❌ Descripción muy vaga ("gastos varios") - ❌ Sin justificación clara - ❌ Justificación genérica que no explica nada


3. Comprobante Fiscal

Haz clic en el archivo adjunto para verlo.

Verificar:

Elemento Qué Revisar
Legibilidad Se lee claramente todo el texto
RFC Factura a nombre de A Terceros Inmobiliaria S.A. de C.V.
Monto Coincide con el solicitado en la comprobación
Fecha Coincide con "Fecha del Gasto"
Concepto Coherente con "Tipo de Gasto"
Datos Fiscales Completos y correctos

Casos Especiales:

Gasolina y Peajes: - Puede ser ticket sin RFC (aceptable) - O factura a nombre personal del empleado (aceptable según política)

Tickets de Restaurantes: - Preferible factura con RFC de la empresa - Si es solo ticket, debe tener al menos datos del establecimiento

Compras Menores (<$500): - Puede ser ticket simple - Según política de la empresa

Banderas Rojas 🚩: - ❌ Factura ilegible o borrosa - ❌ Factura a nombre de otra empresa - ❌ Monto no coincide - ❌ Fecha no coincide (diferencia de >5 días) - ❌ Factura duplicada (ya usada en otra comprobación)


4. Presupuesto

El sistema muestra:

Presupuesto del Departamento de Ventas - Marzo 2024

Asignado: $50,000
Gastado Aprobado: $32,000
Pendiente de Aprobar: $8,900 (incluye esta comprobación)
Disponible si se aprueba: $9,100

Verificar: - ✅ Hay presupuesto disponible - ✅ No excede límites del departamento

Si No Hay Presupuesto: - Puedes rechazar - O solicitar autorización de gerencia/dirección


5. Aprobaciones Previas

Revisa quién ya aprobó:

Historial de Aprobaciones:

1. Coordinador: Pedro García
   - Aprobó el 06-Mar-2024
   - Comentario: "Gasto válido, clientes efectivamente visitados"

Verificar: - ✅ El coordinador directo ya aprobó - ✅ Si es gasto alto (>$5,000), también aprobó gerente

Nota: Si el coordinador no aprobó, NO deberías verla en tu lista. Pero si aparece, regresala.


Paso 3: Decisión

Tienes 3 opciones:

Opción 1: Aprobar ✅

Si todo está correcto:

  1. Haz clic en "Aprobar" o ícono ✓
  2. Opcionalmente agrega comentario:

    Comentario (opcional):
    [______________________________________]
    
    Ejemplo: "Aprobado. Factura correcta y gasto justificado."
    

  3. Confirma

Resultado: - Estado cambia a "Autorizada para Pago" - Pasa a la lista de pagos pendientes - Empleado recibe notificación


Opción 2: Rechazar ❌

Si NO cumple con los requisitos:

  1. Haz clic en "Rechazar" o ícono ✗
  2. OBLIGATORIO: Agrega comentario explicando el motivo

    Motivo de Rechazo: *
    [______________________________________]
    
    Ejemplos:
    - "Factura ilegible, favor de subir imagen más clara"
    - "Gasto no autorizado previamente. Requiere aprobación de gerencia"
    - "Factura no a nombre de la empresa"
    - "Sin presupuesto disponible para este departamento este mes"
    

  3. Confirma

Resultado: - Estado cambia a "Rechazada" - Empleado recibe notificación con tu comentario - Empleado puede corregir y re-enviar

IMPORTANTE: Siempre sé claro y específico en el motivo de rechazo para que el empleado sepa qué corregir.


Opción 3: Solicitar Aclaración 🔍

Si tienes dudas o falta información:

  1. Haz clic en "Solicitar Aclaración" o "Más Información"
  2. Escribe qué necesitas:

    Aclaración Solicitada: *
    [______________________________________]
    
    Ejemplos:
    - "¿Puedes especificar con cuál cliente tuviste la comida?"
    - "Falta adjuntar comprobante de pago"
    - "El monto no coincide con la factura, favor de verificar"
    

  3. Confirma

Resultado: - Estado cambia a "En Aclaración" - Empleado recibe notificación - Debe responder o proporcionar info adicional - Regresa a tu bandeja cuando responda


Políticas de Aprobación

Montos Máximos por Tipo de Gasto

Verifica que el gasto no exceda límites establecidos:

Tipo de Gasto Límite por Evento/Mes Política
Gasolina $2,000/mes (por empleado) Solo si usa vehículo propio para trabajo
Comida con Cliente $1,500 por comida Debe especificar nombre del cliente
Hospedaje $1,500 por noche Solo viajes de trabajo autorizados
Materiales Según presupuesto Autorizado por coordinador
Papelería $500/mes -

Nota: Estos son ejemplos. Tu empresa puede tener límites diferentes.

Si Excede Límite: - Rechaza o solicita autorización especial de dirección


Documentación Requerida

Monto Documentación Obligatoria
< $500 Ticket simple aceptable
$500 - $2,000 Factura con datos fiscales
> $2,000 Factura con RFC de la empresa + autorización previa

Tiempos de Antigüedad

Antigüedad del Gasto Política
< 30 días Aprobar sin problema
30-60 días Solicitar justificación de por qué no comprobó antes
> 60 días Generalmente rechazar (excepto casos especiales)

Gestionar Pagos

Autorizar para Pago

Una vez que apruebas comprobaciones, pasan a "Autorizadas para Pago".

Siguiente Paso: 1. Ve al módulo "Pagos Pendientes" o "Programar Pagos" 2. Verás lista de comprobaciones aprobadas 3. Puedes: - Agrupar por quincena de nómina - Agrupar por departamento - Programar fecha de pago


Métodos de Pago

Método Cuándo Usar Proceso
Nómina Montos pequeños-medianos Se suma al pago quincenal del empleado
Transferencia Montos grandes o urgentes Transferencia directa a cuenta del empleado
Cheque Casos especiales Menos común

Programar Pago en Nómina

  1. Selecciona las comprobaciones a pagar
  2. Haz clic en "Programar en Nómina"
  3. Selecciona:
  4. Quincena: Próxima quincena de pago (ej: 1ra quincena de Abril)
  5. Agrupación: Por empleado (el sistema suma todas sus comprobaciones)

  6. Confirma

Resultado: - Las comprobaciones se marcan como "Programadas para Pago" - Se generará archivo para nómina - El empleado recibirá el pago en la fecha de nómina


Ejecutar Pago

Después de programar:

  1. El sistema genera un archivo de dispersión (generalmente Excel o TXT)
  2. Descargas el archivo
  3. Lo subes a tu sistema de nómina o banco
  4. Se ejecuta el pago

Después del Pago: 1. Marca las comprobaciones como "Pagadas" 2. Registra fecha de pago 3. Los empleados reciben notificación


Reportes y Análisis

Reporte de Comprobaciones Aprobadas

Para ver todo lo que has aprobado:

  1. Ve a "Reportes""Comprobaciones"
  2. Filtra:
  3. Aprobadas por ti
  4. Rango de fechas (ej: todo el mes de Marzo)
  5. Por departamento

  6. Genera reporte

  7. Exporta en Excel

Útil Para: - Control interno - Auditorías - Análisis de gastos por departamento


Reporte de Presupuestos

Ver cómo van los presupuestos de cada departamento:

Presupuestos - Marzo 2024

Ventas:
- Asignado: $50,000
- Gastado: $38,500 (77%)
- Disponible: $11,500

RH:
- Asignado: $10,000
- Gastado: $8,200 (82%)
- Disponible: $1,800

Operaciones:
- Asignado: $30,000
- Gastado: $12,000 (40%)
- Disponible: $18,000

Alertas Automáticas: - Si un departamento supera el 90% de presupuesto - Si hay muchas comprobaciones rechazadas en un departamento


Casos Especiales

Comprobaciones de Viáticos

Empleado viajó y comprueba varios gastos:

Revisión: 1. Verifica autorización previa del viaje (debe existir solicitud aprobada) 2. Revisa fechas: Todos los gastos deben ser dentro de las fechas del viaje 3. Revisa montos: No excedan lo autorizado previamente 4. Tickets: Transporte, hospedaje, alimentos

Si Recibió Anticipo: - Verifica que los gastos comprobados no excedan el anticipo - Si gastó menos, empleado debe devolver diferencia - Si gastó más, se le reembolsa diferencia


Gastos Compartidos

Dos o más empleados comparten un gasto (ej: comida de equipo):

Revisión: 1. Solo UNO debe comprobar el gasto completo 2. Debe especificar quiénes participaron 3. Si varios comprueban el mismo gasto → rechazar duplicados


Gastos Urgentes

Empleado solicita pago urgente (antes de la quincena):

Proceso: 1. Revisa y aprueba normalmente 2. En lugar de programar en nómina, selecciona "Pago Urgente" 3. Requiere autorización adicional (tu jefe o director) 4. Se procesa transferencia directa

Nota: Úsalo solo para casos realmente urgentes.


Auditoría y Compliance

Detectar Fraudes o Irregularidades

Estar alerta a:

Señal de Alerta Qué Hacer
Facturas duplicadas Rechazar y reportar
Montos redondeados sospechosos (siempre $1,000, $2,000) Solicitar aclaración
Gastos frecuentes muy similares Investigar patrón
Factura alterada (editada digitalmente) Rechazar y reportar
Empleado comprueba mucho más que sus compañeros Revisar historial

Si Detectas Fraude: 1. NO apruebes la comprobación 2. Reporta a tu jefe inmediato 3. Documenta evidencia (capturas, comentarios) 4. RH se encargará de investigar


Mantener Registro para Auditorías

Todas tus aprobaciones quedan registradas: - Quién aprobó (tú) - Cuándo aprobaste - Comentarios agregados

Esto es importante para: - Auditorías internas - Auditorías fiscales (SAT) - Revisiones de compliance


Preguntas Frecuentes

¿Puedo aprobar comprobaciones de mi propio departamento?

Generalmente NO, para evitar conflicto de interés. Otro miembro de Finanzas debe aprobarlas.


¿Qué hago si el coordinador aprobó algo que claramente no cumple política?

Tienes autoridad para rechazarla aún si el coordinador aprobó. Agrega comentario claro explicando la política no cumplida.


¿Cuánto tiempo tengo para revisar una comprobación?

SLA: 5-7 días hábiles

Si hay muchas pendientes, prioriza: 1. Urgentes 2. Más antiguas 3. Montos altos


¿Puedo modificar el monto de una comprobación?

Generalmente NO directamente. Debes: 1. Rechazarla 2. Explicar el monto correcto 3. Empleado re-envía con monto correcto

En casos especiales (error evidente menor), tu supervisor puede autorizar ajuste manual.


Métricas de Desempeño

Tu desempeño como aprobador se puede medir por:

Métrica Objetivo
Tiempo promedio de revisión < 5 días
% de comprobaciones rechazadas < 15%
% de comprobaciones en aclaración < 10%
Comprobaciones revisadas por día Según volumen

Nota: Estas métricas varían según la empresa.


Tips para Aprobadores

1. Revisa Diariamente

No dejes acumular muchas comprobaciones pendientes. Dedica tiempo diario a revisarlas.


2. Sé Consistente

Aplica las mismas políticas a todos. No favorezcas a nadie.


3. Comunica Claramente

Si rechazas, siempre explica por qué y qué debe corregir el empleado.


4. Conoce las Políticas

Mantente actualizado sobre: - Límites de gastos - Tipos de comprobantes aceptables - Presupuestos de cada departamento


5. Usa Solicitar Aclaración

Si tienes dudas, NO apruebes ni rechaces de inmediato. Solicita más información.


Soporte

Para dudas sobre aprobación de comprobaciones:

  • Políticas de la empresa: Tu jefe de Finanzas
  • Casos especiales o fraudes: Director de Finanzas
  • Problemas técnicos del sistema: IT Support - soporte@aterceros.com

Ver También: - Gestionar Presupuestos - Revisar Comisiones - Guía de Comprobaciones (para empleados)